
Hoe ga je om met gedoe in je team?
Wat een gedoe!
Het omgaan met gedoe in een team is een uitdaging die elke leidinggevende en elk teamlid bekend
voor zal komen. In mijn blog “Wat een gedoe” gepubliceerd bij Per4mance wordt beschreven hoe
gedoe, variërend van kleine irritaties tot grotere conflicten, een onvermijdelijk onderdeel van
teamdynamiek kan zijn, zelfs in goed presterende teams.
De invloed van gedoe
Gedoe heeft invloed op de samenwerking in het team en kan het stressniveau op de werkvloer
verhogen. De stressreacties, zoals vechten, vluchten, bevriezen en het minder bekende tend-and-
befriend biedt waardevolle inzichten in hoe teamleden met stress omgaan.
Belangrijk is te beseffen, dat alle uitingen en gedragen, hoe goedbedoeld ook, energieverlies in het
team veroorzaken. Door gedoe te negeren of niet effectief aan te pakken, kunnen ernstigere gevolgen
ontstaan, zoals daling van productiviteit, slechte teamsfeer en verzuim en verloop van personeel.
Leiderschap als sleutel tot gedoe
Het is belangrijk als leidinggevenden het gedoe aan te pakken. Door open communicatie te
bevorderen, sterke relaties op te bouwen en een positieve teamcultuur te stimuleren, kunnen teams
effectiever samenwerken en doelen bereiken zonder verstrikt te raken in destructief gedoe en stress.
Het aanpakken van gedoe en het verbeteren van teamdynamiek vereist proactieve en doelgerichte
maatregelen. De aangeboden teamontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en maatwerk
teamtrainingen bij Per4mance zijn mogelijkheden om teams te helpen bij het bereiken van betere
resultaten. Ook kan individuele coaching van leidinggevenden bij een verandering uitkomst bieden.
Voor de volledige blog verwijzen we naar Blog – Wat een gedoe!
